家居圈，有一个“反常”的现象——一个品牌和一位代言人，携手走了整整12年。12年，足够一个孩子从出生到小学毕业。足够一个行业洗牌好几轮。也足够换十几任代言人。但诗尼曼和海清，偏偏不走这条“常规路”。更“反常”的是——海清不只是诗尼曼的代言人，她还是诗尼曼的“野生推荐官”。她把自己、家人、朋友的房子，都交给了诗尼曼。

一次长达2小时的“面试”

时间拉回2015年。诗尼曼正在寻找品牌代言人。市面上流量明星很多，但董事长辛福民心里有一个标准：这个人，得真的懂家、爱家。

他想到了海清。彼时，海清已是家喻户晓的“国民”明星，塑造了一个又一个鲜活的家庭角色。她对“家”的理解，不是演出来的，是骨子里的。辛福民飞到北京去见正在拍戏的海清。两人在酒店大堂坐下，原以为是大明星的商务洽谈，结果——两个“理想主义者”，聊了将近2个小时。

海清回忆说，自己那段时间装修体验很差，对环保材料特别在意。而辛福民聊起“想做中国第一家环保的家居品牌”时，那股热切劲儿，打动了她。

海清后来说了一句话，至今让人印象深刻：“我自己没有用过的产品，我是不会去代言的。”这句话，成了她12年如一日的注脚。

选择相信的事，在相信中进化

此后的这些年，诗尼曼在环保坚持而深入。在行业内，是首批推出“0元升级无甲醛添加的板材”，全线，发布高净整家标准，参与制定《健康整家定制评价通则》，获中关村汇智抗菌新材料产业技术创新联盟（CIAA）认证的抗菌标志。把别人的环保顶配做成基础的标配……

海清在这12年里，同样走了一条需要耐心的路。她刻意减产，把时间留给真正值得的角色。《小别离》《小欢喜》《心居》，一部一部，不急不躁。《红海行动》的突破，《隐入尘烟》的惊艳，再到国家话剧舞台——她用一个又一个角色告诉大众，什么叫“钻石级别的定力”。

品牌和代言人之间的关系，最好的状态不是“合作”，而是“共振”。各自在自己的领域里坚持一些东西，不必时刻并肩，但回头看时，发现走的其实是同一条路。

时代在变，但家的意义从未改变

这十二年，家居行业经历了太多变化。新房的增量红利退潮了，二手房和存量房改造成了主流；消费者的需求从“买一套柜子”变成了“装好一个家”；整装、整家、智能家居，新概念层出不穷。行业的逻辑被反复改写，所有人都必须回答同一个问题：当潮水退去，你拿什么留在这个牌桌上？

诗尼曼的答案是：回到“家”本身。

但装修一个家太难了。要对接设计师、施工队、定制品牌、软装商家……每一个环节都可能出问题，每一个问题都需要自己去解决。海清说过一句话：“装修的时候，作为消费者的我们其实更多是扮演了一个‘包工头’的角色。”

做了这么多年定制家居，不就是想让大家装家这件事变得简单一点、轻松一点吗？如果只把柜子做好就结束了，剩下的麻烦都留给消费者自己去面对，那“给每个家庭一个好家”的初心，其实只完成了一小半。

存量时代来临之前，诗尼曼很早前就做了一个重要的决定——走向家装公司，拥抱整装。

拥抱装企，是为了更好地拥抱消费者

这个决定做起来并不容易。拥抱装企意味着要从“交付产品”走向“交付一个完整的家”。产品需要适配装企的施工流程，交付需要配合装企的工期节奏，售后需要打通双方的服务体系。每多走一步，复杂度就翻一倍。

如果一个品牌，能够把硬装和定制一站式解决，从设计到施工、从板材到软装全部打通，消费者就不用再做那个焦头烂额的“包工头”了。他可以像海清说的那样，拥有一个“便捷、高效、一站式的”装修体验。这才是当下最真切的需求。

2024年，诗尼曼和喜百年装饰在贵阳举办了高净生活2.0发布会，海清在现场。

2025年，诗尼曼和梵客家装在北京发起了“星选家装联盟”，海清也在。

同年，良工家装湖州超级馆焕新启幕，海清以“诗尼曼11年挚友”的身份再次来到现场。

诗尼曼靠着不走捷径，用细节的死磕和专业的服务，链接了一个又一个装企，相互嵌入，共生发展，成为全国top装企最坚实的合作伙伴。

海清，和我们一起走过的见证者

为什么每次重要的场合，海清都在？答案其实很简单：因为她不只是代言人，也是诗尼曼的用户，更是诗尼曼的朋友。十二年里，诗尼曼帮她装了自己的房子、家人的房子。她向身边的朋友推荐，像一个普通用户那样分享自己的真实体验。

海清是品牌最严格的产品经理——如果有什么地方做得不够好，她一定会直接说。而正因为有这样一个认真对待“家”的人一直站在我们身边，我们才不敢在任何细节上松懈。

这是一种很珍贵的关系。它不是合同条款能写出来的，是时间一点一点沉淀下来的。十二年，足够一个孩子从出生到小学毕业，足够一座城市彻底变样，也足够一个品牌和一个代言人之间，长出某种超越商业的信任和默契。

从环保出发，走向“自然未来主义”

这些年，家居行业出现了太多概念。每隔两三年就有一个新词诞生，每一个都号称要“颠覆行业”。但我们越来越相信，消费者真正想要的，从来都没有变过——一个健康的、好看的、不让人操心的家。这是诗尼曼创立之初就想做的事情。

但，诗尼曼做的又不止于环保。2025年的7代展厅发布会，诗尼曼“自然未来主义”的品牌价值愿景。让品牌从23年的有序生活提供者，升维为从场地特质、生活需求中自然生长的未来生活方式“共生体”。让家从“成品”变成“活着的系统”，从“一次性交付”走向“持续生长”。

诗尼曼旗下的品牌整家定制与AI家居，也调整了方向与重心。从产品出发分别升级为“整家设计·自然有序”以及“设计年轻生活”。

回归对用户的研究与洞察，围绕家去做全维“设计”，满足用户情绪共鸣、审美表达与精神归属的高阶家居体验。

2015年那个酒店大堂的下午，辛福民跟海清说，想做中国第一家环保的家居品牌。十二年后的今天，诗尼曼不是背离环保初心，而是在初心的根基上，随着时代的需求不断生长、调整、进化，长出新的羽翼。

未来很长，诗尼曼会继续和装企伙伴一起，把“装好一个家”这件事变得更简单、更省心、更美好。也会和海清一起，继续把家的美好传递给每一个家庭。

因为我们始终相信——每一个认真对待家的人，都值得一个认真对待家的品牌。